长沙市开福区科大佳园社区有军人军属、退役军人等10000多人。近年来，小区充分发挥退役军人作用，创新推出“小区治理合伙人”品牌，围绕“一个核心”、完善“两个机制”、锻造“三支队伍”，让退役军人群体在小区治理中当先锋队、做主力军。

“一个核心”聚力量。社区牢牢抓住党建引领这个核心，深入实施“党建聚合力”工程，“清单式”列出每月可认领的志愿服务任务，广泛面向社区8个退役军人群体党组织吸纳“合伙人”，鼓励退役军人参与小区治理。目前“小区治理合伙人”队伍已经由最初的22名“受邀者”成员，成长为了一支由8个组织机构、463名业主组成的强大队伍，不断为小区治理注入新力量。在老旧住宅加装电梯工作中，退役军人“合伙人”积极作用发挥尤为明显。大家集思广益在梧桐苑小区实行了“按台阶级数”的集资方法，以所有的台阶级数为总基数，再按照到每户的台阶数来进行比例换算，让小区业主更能理解、更易接受，助推小区率先攻克了加装电梯难题，最早享受出行便利。目前，社区已加装电梯95台，完成95个单元及23户居家家庭适老化改造。

“两个机制”建平台。社区党委结合实际建立了议事机制和激励机制，让“小区治理合伙人”在军人军属、退役军人群体中释放“品牌效应”。“合伙人议事会”“佳园茶话会”搭建小区业主和业委会、物业公司沟通桥梁，每日收集民意、每周定期议事、每月解决问题，通过议事机制，小区建设了地面停车场，加装了公共晾衣架，安装摄像头等。同时，社区还推行“小区治理合伙人”亮身份、进楼栋、“优秀合伙人”评选等激励机制。社区按区域划分为6个网格，每个网格均有“小区治理合伙人”作为居民代表、邻长。军属田华是公认的“优秀合伙人”，2008年退休后就全心投入到社区治理工作中，组织志愿者们创建“芳华先锋工作室”，牵头创办社区老年大学，累计服务社区居民10000多人次，开展矛盾调解、扶弱济困、植树护绿等志愿服务300多次。

“三支队伍”强治理。争取一批“好代表”，495名来自不同网格、不同小区、不同楼栋的退役军人、军属争当“小区治理合伙人”，为社区居民提供常态化、精细化服务，构建起“代表联到户、户户有人联、家家有服务”的基层治理新格局。发动一群“志愿者”，今年3月，科大佳园社区推出“志愿红+橄榄绿”学雷锋志愿服务项目，400多名退役军人认领志愿服务，参与小区卫生清扫、设备维护、巡防巡逻等治理事项。锻造一支“明星队”。“佳园老首长”“老兵科普队”等活跃在社区的10多个社会团体，他们的负责人、召集者以军休干部为主，他们才艺技能突出，是社区群众心中的“明星”。“佳园老首长”先锋讲师团的12名军休干部就是政策宣讲的“一把好手”；“老兵科普队”的成员不仅是老兵，还是一群充满激情的科技知识传递者，长期举办科普夏（冬）令营、趣味实践等学习活动，为3000多名学子点亮科技梦想。

来源：长沙市开福区退役军人事务局